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第一階段 做精做細
● 2010年質量提升年；
● 著力打造物業精品；
● 形成自有的現代化物業管理模式；
● 建立完善公司管理規章制度；
● 推行ISO9001質量管理體系/ISO14001環境管理體 系/OHSAS18001職業健康與安全管理體系；
● 爭創"物業管理行業先進企業"。
第二階段 做優做好
● 繼續推行規范化的管理標準；
● 建立嚴格的績效考核制度；
● 提升績效繼續打造現代化精品物業；
● 建立完全市場化的企業經營機制；
● 調整公司經營策略，完善卓越績效經營管理體系。
第三階段 做強做大
● 擴大經營規模實現物業多元經營及效益最大化；
● 加速推進專業公司的發展；
● 提供物業知識型輸出服務，開展顧問咨詢、物管培訓、課題研 究溝通交流及承接相關技術分包服務。
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